Mandalay CRO U Myo Aung looks for existing connections and similarities between CROs.

100韧性城市网络是什么?

当我在办公室或家中遇到棘手的挑战时,我的第一反应就是找到一位值得信赖的同事或朋友来帮助我解决问题或提供新的想法。在“100韧性城市”,我们努力在全球层面为首席韧性官创造一个类似的环境,使他们在领导墨尔本、曼德勒、墨西哥城等各个城市的韧性建设工作时,能够彼此寻求帮助。

“100韧性城市”帮助城市克服的一个关键问题是城市难以共享信息,比如成功和失败的方案与实践。这一问题妨碍了现有韧性解决方案的推广。2014年11月,在新奥尔良举办的首届全球首席韧性官峰会上,我们启动了100韧性城市首席韧性官网络,以帮助城市打破在解决方案共享和创造性问题解决方面的障碍。这次盛会(点击这里观看视频)为首批首席韧性官提供了一个宝贵机会,使他们在四天安排紧密的日程中相互学习,并且参观了新奥尔良市这个充满鲜活案例的韧性城市建设试验田。首席韧性官们通过此次会议建立了私人和工作联系,这是任何一个牢固的同行网络的基石。

平台合作伙伴、首席韧性官和“100韧性城市”团队成员一起讨论推广策略和解决方案。

一个同行网络若要变得强大,其成员必须相互信任,而且网络必须立足于成员的需求、重点目标和意见。在新奥尔良,首席韧性官们告诉我们他们需要从网络中获得的包括:1)一个基于信任和信息共享的可靠同行平台,使他们可以坦诚地面对成功和挑战;2)一支共同在“100韧性城市”的成员城市中进行韧性宣传、领导和动员的力量。在峰会上所建立起来的个人和专业关系的基础上,我们一直致力于搭建知识分享渠道,从而打造成员城市所需的学习和解决方案对接的环境。

100人像城市的首席韧性官们在跨越14个时区的67个城市开展工作,这意味着技术对于他们跨时间和地域互联互通、持续分享真知灼见至关重要。我们建立了一个在线社区作为定期会议的补充,从而使这种合作成为可能。

首席韧性官们和“100韧性城市”在新奥尔良市的Reconcile咖啡厅进行交流。

但是,鉴于这一网络的核心在于人而非工具,我们也正在为首席韧性官创造一些有意义的方式使他们可以彼此分享深刻且丰富的经验,并结合各自的情况互相学习。今年春天,我们启动了“首席韧性官网络交流计划”,通过这个计划,成员城市可以就共同面对的韧性挑战一起创造沉浸式的学习体验,比如德班、墨尔本和新奥尔良市的首席韧性官一起探索生物多样性保护、水资源安全和气候变化在各自城市的交叉应用。网络交流将成为强化首席韧性官之间、以及同等重要的首席韧性官所带领的韧性团队之间联系的有力手段,我们也在建立一个集体的全球韧性建设知识库。

除了这些正式的“100韧性城市网络渠道”之外,首席韧性官们还会定期交流,分享他们的工作见解、庆祝成功并相互支持。能够见证这些极具开拓精神的城市韧性领袖的能量、看到他们彼此加深联系并成为这一网络的主人公,是一件令人惊异的事情。第二届首席韧性官峰会即将于2015年11月在墨西哥城召开,届时我们将欢迎第二批首席韧性官加入网络,同时也将继续寻求新的方式,使首席韧性官们极为丰富的热情、经验和智慧融入他们想要打造的网络中,而这一网络将成为一个强大的、由同行引领的全球韧性建设催化剂。